Live · miercuri, 7 octombrie 2026 Stirimedia · Est. 2026

Gafă administrativă. O mare companie aviatică a uitat un avion Boeing într-un aeroport timp de 12 ani

Air India a făcut o gafă administrativă inedită, uitând un avion Boeing într-o zonă îndepărtată a aeroportului din Kolkata timp de 12 ani, după ce a fost retras din serviciu în 2012. Inițial livrat Indian Airlines în 1982 și utilizat ulterior de mai multe companii aeriene, acest avion a revenit la Indian Airlines în 2007 ca avion cargo, iar odată cu fuziunea cu Air India, a intrat în flota companiei naționale. După ce a fost parcat și uitat, avionul nu a fost demontat sau vândut pentru piese, așa cum ar fi fost normal în industrie, ci a dispărut din evidențele companiei din cauza reorganizărilor interne și a lipsei unui registru clar al activelor. Campbell Wilson, directorul executiv al Air India, a recunoscut situația într-un mesaj intern, declarând că nici măcar nu știau că avionul se afla încă printre activele lor și glumind că au „scăpat de o amintire veche” după ce avionul a fost în cele din urmă mutat și vândut. Această situație a dezvăluit deficiențele grave ale fostei conduceri publice a Air India, inclusiv lipsa transparenței, monitorizarea inadecvată a aeronavelor la sol și gestionarea precară a activelor, mai ales în contextul privatizării și achiziției companiei de către Tata Group. Incidentul pune în lumină problemele administrative majore din industria aviatică indiană, oferind un exemplu clar despre importanța rigurozității în managementul flotelor aeriene și a evidențelor contabile.

Air India a dat recent peste un avion Boeing în stare neutilizată, pe care compania îl pierduse din vedere de mai bine de un deceniu. Aeronava a fost descoperită într-o zonă izolată a aeroportului din Kolkata, iar situația a fost recunoscută oficial de Campbell Wilson, directorul executiv al Air India, într-un mesaj intern preluat de Telegraph India.

O „amintire veche” uitată în hangar

Directorul Wilson a descris momentul ca unul extrem de rar întâlnit în industria aviatică, chiar dacă retragerea din uz a unor avioane vechi este de obicei un proces obișnuit. „Deși în mod normal casarea unui avion învechit nu este ceva neobișnuit, această situație a fost cu totul specială. Nu știam nici măcar că această aeronavă încă mai figura printre activele noastre”, a declarat Wilson.

După ce a fost regăsit, avionul Boeing a fost rapid mutat și vândut. Șeful executiv a glumit că au „scăpat” astfel de o piesă din trecut care le aducea mai degrabă bătăi de cap.

Istoria avionului legată de Indian Airlines și Air India

Deși uitat timp de 12 ani, acest Boeing nu este un avion fantomă. El a fost livrat companiei Indian Airlines în anul 1982, iar de-a lungul anilor a fost operat de mai multe companii aeriene. În 2007, avionul a revenit la Indian Airlines, acestuia fiindu-i atribuit rolul de aeronavă cargo. Odată cu fuziunea Indian Airlines cu Air India, modelul Boeing a fost inclus automat în flota noii companii naționale.

În 2012, avionul a fost retras oficial din serviciu și parcat la aeroportul din Kolkata, unde a fost pur și simplu uitat.

Probleme grave de management și evidență la Air India

Contrar bunelor practici din industrie, aeronava nu a fost demontată pentru piese sau vândută imediat după retragere, ci a rămas parcată fără o gestionare corespunzătoare. În urma unor restructurări interne, avionul a dispărut complet din evidențele companiei. Mai mult, în perioada privatizării Air India și transferul acesteia către grupul Tata, avionul nu a mai figurat în registrele oficiale ale activelor.

Specialiștii în domeniu au pus acest caz pe seama unor deficiențe serioase din partea fostei conduceri publice a Air India, care au inclus lipsa unei evidențe clare a activelor, monitorizarea deficitară a aeronavelor imobilizate la sol și o transparență insuficientă în ceea ce privește situația reală a flotei companiei.

Cazul reflectă nevoia de reforme în gestiunea activelor

Această situație este un semnal clar pentru toate companiile aeriene, și nu numai, că o bună administrare a flotei și o evidență precisă a activelor sunt esențiale pentru funcționarea eficientă și transparentă. Uitarea unei aeronave timp de 12 ani într-un colț uitat al aeroportului poate părea amuzantă, însă în spatele acestei „gafe” se ascund potențiale pierderi financiare și imagini negative pentru companie.

În concluzie, cazul Boeingului uitat de Air India este un exemplu grăitor despre cât de importantă este organizarea și controlul intern în companiile mari, în special în contextul unor fuziuni și privatizări ce implică schimbări majore de conduită managerială și administrativă.


Cu această lecție amuzantă, dar serioasă în același timp, Air India pare să își fi început drumul spre un management mai riguros al activelor și o evidență clară a întregii flote aeriene.